CREATIVE HUB w Krośnieńskim Inkubatorze Technologicznym
Pierwszym krokiem do rozwiązania problemu zawsze jest jego poprawna identyfikacja. Taki właśnie był cel warsztatu inaugurującego projekt „KRINTECH CREATIVE HUB: diagnoza i mentoring dla sektora kreatywnego MOF Krosno”. Podczas spotkania z przedstawicielami instytucji publicznych oraz podmiotów prywatnych omówiono najpoważniejsze wyzwania i największe bariery stojące przed sektorem w naszym regionie.
W piątek 27 marca w Inkubatorze Przedsiębiorczości Krosno miał miejsce oficjalny start projektu „KRINTECH CREATIVE HUB: diagnoza i mentoring dla sektora kreatywnego MOF Krosno”.
Na warsztacie otwierającym projekt zgromadzili się przedstawiciele instytucji kultury, organizacji pozarządowych, startupów oraz freelancerzy z prawie wszystkich gmin objętych projektem, tj. Miasta Krosna, Chorkówki, Jedlicza, Korczyny i Wojaszówki.
Wyzwania sektora kreatywnego w MOF Krosno
Po powitaniu gości przez Prezesa Zarządu Krośnieńskiego Inkubatora Technologicznego KRINTECH Sp. z o.o. Krzysztofa Borowicza, Koordynatorka Projektu Kamila Fedycka-Kustroń przedstawiła zgromadzonym cele projektu oraz płynące z niego korzyści – zarówno dla instytucji i osób objętych wsparciem, jak i dla lokalnych samorządów. W czasie dyskusji pod przewodnictwem dr Mateusza Stopy, eksperta ds. analizy danych oraz metodologii badań społecznych, uczestnicy zidentyfikowali największe problemy sektora kreatywnego w naszym regionie.
Wśród nich najczęściej wskazywano m.in. trudności w wycenie pracy czy braki kadrowe. Dużym wyzwaniem jest także ogólne rozproszenie działań całego sektora. Wiele z przedstawionych przez uczestników warsztatów problemów pokrywało się, niezależnie od charakteru podmiotu i konkretnej branży. Określenie barier ograniczających rozwój firm i instytucji to świetny prognostyk przed następnymi etapami projektu. Pozwoli to wyznaczyć kierunki działania dla przyszłych warsztatów oraz ścieżek wsparcia przewidzianych w KRINTECH CREATIVE HUB.
Warsztaty prowadził Mateusz Stopa, socjolog gospodarki i ekspert od analizy danych.
Prowadzący warsztaty Mateusz Stopa podkreślił, że uczestnicy reprezentowali różne sektory: biznes, instytucje kultury, samorządy z Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego. – Sektor kreatywny jest tutaj rozumiany bardzo szeroko – zaznacza Mateusz. Reprezentowanych było 30 podmiotów!
– Dyskutowaliśmy swobodnie, na luzie, o problemach tego sektora na tym terenie, nie ogólnie – relacjonuje prowadzący.
– Co ciekawe w dyskusji ujawnił się podział między instytucjami publicznymi, a pozostałymi. Samo to mnie nie zaskakuje, ale okazało się, ze obie strony są świadome ograniczeń i trudności w komunikacji, jakie występują, a te problemy rzutują na brak lub trudność współpracy – prowadzący podkreślał, ze świadomość trudności to dobry start do ich rozwiązania.
Okiem uczestnika
– Warsztaty były dobrą przestrzenią do wymiany doświadczeń i spojrzenia na to, w jakim kierunku ta branża może się rozwijać. Dużym plusem było połączenie podejścia przedsiębiorczego z eksperckim – szczególnie w kontekście planowania działań, które mogą realnie przełożyć się na konkretne produkty czy usługi – komentuje Damian “Piórko” Ziemba z Fundacji GraTy.
– Jako przedstawiciel Fundacji i przedsiębiorstwa społecznego, które na co dzień prowadzi szwalnię, pokój gier oraz realizuje różne inicjatywy i usługi eventowe, wnosiłem raczej perspektywę biznesową niż instytucjonalną. Działając w środowisku NGO-sów i samorządów – domów kultury, muzeów czy uczelni – widzę, że w Krośnie współpraca naprawdę działa – podkreśla Damian.
– Instytucje są otwarte, często bez większego problemu angażują swoje zasoby i zaplecze, żeby wspólnie coś zrealizować. Z czasem jednak pojawiają się też wyzwania. Na początku łatwo jest działać lokalnie i znajdować partnerów, ale wraz z rozwojem i profesjonalizacją wchodzi się na poziom, gdzie potrzebny jest większy kapitał, mocniejsze partnerstwa i bardziej konkretne, zadaniowe podejście. To już nie jest spontaniczne działanie, tylko coś, co wymaga większej koordynacji i strategii. Jednocześnie bardzo widać, że brakuje realnego sieciowania między organizacjami pozarządowymi, przedsiębiorstwami społecznymi, instytucjami kultury i innymi podmiotami w tym urzędem. Osoba, która chce zacząć swoją drogę, często trafia na wysoki próg wejścia – trzeba „przechodzić przez wiele drzwi”, poznawać odpowiednie osoby, budować relacje od zera. To sprawia, że łatwo się zniechęcić, szczególnie gdy pojawiają się trudności przy kolejnych edycjach działań. Dlatego takie warsztaty są bardzo potrzebne – to dobre miejsce, żeby zobaczyć, że wokół jest więcej potencjalnych partnerów, niż się wydaje. Czasem wystarczy stworzyć odpowiednie środowisko i dać przestrzeń do spotkania, żeby rzeczy zaczęły się dziać. Czuję czasami że przy tak ogromnym potencjale można byłoby zrobić znacznie więcej. Liczę, że projekt przełoży się na realne wzmocnienie współpracy między różnymi sektorami i pomoże tworzyć konkretne inicjatywy, produkty i usługi, które będą miały sens na rynku. Ze swojej strony bardzo chętnie jako NGO i podmiot ekonomii społecznej wejdziemy w współpracę – zapowiada Damian z “GraTów”.
KRINTECH CREATIVE HUB – jakie będą dalsze działania?
Na podstawie wkładu merytorycznego uzyskanego w czasie spotkania opracowane zostaną dokładne wytyczne dla kolejnych działań oraz ścieżek wsparcia przewidzianych dla uczestników projektu. Pierwsza z nich, Inkubator Biznesu w Kulturze, zaoferuje przedstawicielom instytucji kultury, organizacji pozarządowych oraz czy fundacji indywidualny mentoring. 8-godzinne doradztwo obejmie m.in. audyt terenowy oraz warsztaty 1:1 z ekspertem zajmującym się konkretnymi problemami danego podmiotu. Klinika Startupów Kreatywnych również przewiduje 8 godzin mentoringu, zorientowanego mocniej na rozwój kompetencji biznesowych i organizacyjnych pracowników startupów, MŚP oraz freelancerów.
Ponadto wkład merytoryczny z piątkowego spotkania stanowi świetny wstęp do dalszej dyskusji na temat współpracy sektora kreatywnego, biznesu i instytucji samorządowych. Wypracowanie i utrzymanie mechanizmów w tym aspekcie to jeden z głównych celów KRINTECH CREATIVE HUB. Projekt zakończy się opracowaniem raportu oraz rekomendacji dotyczących rozwoju sektora kreatywnego, które zostaną przekazane do wszystkich samorządów lokalnych MOF Krosno.
Projekt jest finansowany ze środków Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego w ramach programu własnego Instytutu Przemysłów Kreatywnych: Rozwój Sektorów Kreatywnych i obejmuje kompleksową diagnozę sektora kreatywnego oraz uruchomienie programów profesjonalizacji dla kadr kultury, startupów i MŚP z obszaru MOF Krosno.
Krośnieński Inkubator Technologiczny KRINTECH i Inkubator Przedsiębiorczości – a co to takiego?
Krośnieński Inkubator Technologiczny KRINTECH Sp. z o.o. jest instytucją otoczenia biznesu w Krośnie, powołaną przez samorząd do wspierania innowacji i przedsiębiorczości na poziomie subregionalnym. Od 2005 r. zarządza własną infrastrukturą (przestrzenie biurowe i produkcyjne: 2000 m2), a od połowy 2021 r. – nowoczesną, powstałą dzięki dofinansowaniu ze środków Unii Europejskiej infrastrukturą Inkubatora Przedsiębiorczości Krosno (5000 m2, w tym 26 biur, 11 hal produkcyjnych, 4 sale szkoleniowe, przestrzeń coworkingowa).
Inkubator Przedsiębiorczości Krosno to nowoczesne centrum biznesowe, które wspiera rozwój lokalnej przedsiębiorczości. Oferujemy kompleksowe wsparcie dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, pomagając im w realizacji celów biznesowych i rozwoju działalności innowacyjnej. Prowadzone jest stałe wsparcie organizacyjne i inkubacyjne dla ok. 30 MŚP (beneficjentów inkubatorów) tworzących blisko 200 miejsc pracy. W przestrzeni IPK realizowane są różnorodne działania szkoleniowo-doradcze: konferencje, szkolenia, wydarzenia poświęcone startupom, warsztaty, webinary i inne. IPK prowadzi cykliczne, otwarte „Piątki Doradcze” (w samym 2025 roku z tej formy wsparcia skorzystało 144 osoby).
Celem Inkubatora Przedsiębiorczości Krosno jest zwiększenie poziomu przedsiębiorczości i samo-zatrudnienia na obszarze Miasta Krosno oraz wspieranie rozwoju gospodarczego. Oferujemy nie tylko przestrzeń biurową i produkcyjną, ale przede wszystkim kompleksowe wsparcie doradcze oraz dostęp do sieci kontaktów biznesowych.
Kompetencje, rozpoznawalność i zaufanie lokalnej społeczności w zakresie doradztwa biznesowego potwierdzają nie tylko pozytywne opinie i duże zainteresowanie ofertą Inkubatora Przedsiębiorczości Krosno, ale także aktualny certyfikat ISO PN-EN 9001:2015 w zakresie „usługi szkoleniowe i doradcze dla organizacji z sektora MŚP oraz wynajem lokali”. KRINTECH jest oficjalnym partnerem znaczących instytucji wspierających przedsiębiorczość, m.in. Urzędu Patentowego RP, Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu SA, Krajowej Izby Rozliczeniowej SA.